7 Passos para Traçar a sua Estratégia climática corporativa

Toda estratégia climática começa com uma decisão de governança: a empresa precisa formalizar seu compromisso com a gestão de emissões de GEE como parte da política corporativa, e não como projeto isolado de uma área de sustentabilidade. Isso significa definir responsáveis, orçamento, indicadores e ciclo de revisão.

A política climática interna é o documento que ancora todas as ações subsequentes — inventário, metas, plano de descarbonização, reporte externo. Sem ela, cada iniciativa fica exposta ao risco de descontinuidade quando há mudança de liderança ou corte de budget.

Na prática, essa política deve responder a três perguntas: quem é o responsável pelo tema dentro da organização? Quais são as metas climáticas de curto e longo prazo? Como o desempenho será monitorado e reportado internamente?

Não existe estratégia climática sem dados. O inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE) é a base de todo o processo: sem saber quanto e onde sua empresa emite, qualquer meta, declaração ou plano de descarbonização é especulação.

O inventário mapeia as emissões em três escopos: Escopo 1 (emissões diretas, como frota e combustão interna), Escopo 2 (indiretas por consumo de energia elétrica) e Escopo 3 (indiretas na cadeia de valor — transporte, fornecedores, uso dos produtos). A metodologia padrão de referência no Brasil é o GHG Protocol, complementado pela ISO 14064-1.

É aqui que o Enform atua. A plataforma estrutura todo o processo de coleta, cálculo e classificação das emissões nos três escopos, aplicando os fatores de emissão corretos e organizando os dados em formato auditável. Inventário pronto para verificação por terceira parte e para submissão ao Programa Brasileiro GHG Protocol. Para empresas que fazem esse processo manualmente, em planilhas fragmentadas, o risco de erro metodológico é alto e um inventário com inconsistências não sustenta nenhuma declaração climática perante clientes, investidores ou reguladores.

Com o inventário em mãos, o próximo passo é definir metas de redução. O padrão mais robusto disponível é o Science Based Targets initiative (SBTi), que exige redução de pelo menos 90% das emissões antes de qualquer compensação e alinha as metas corporativas com os limites científicos de aquecimento global.

Empresas que apenas compram créditos de carbono para declarar "carbono neutro" sem metas de redução real estão expostas a questionamentos crescentes de clientes, investidores e reguladores. O mercado global está migrando para um padrão onde a redução vem primeiro, a compensação vem depois e apenas do residual que não pode ser eliminado.

Definir metas sem o inventário é inviável. Definir metas baseadas em um inventário inconsistente é arriscado. Por isso a sequência importa: primeiro o dado, depois o compromisso.

O plano de descarbonização é o documento que traduz as metas em ações concretas, com cronograma, responsáveis e investimentos estimados. Ele deve cobrir as principais alavancas de redução disponíveis para o perfil de emissões da empresa:

• Eficiência energética: redução do consumo nas operações
• Transição para energia renovável: solar, eólica, contratos de energia limpa (PPAs)
• Eletrificação da frota: substituição de veículos a combustão
• Gestão da cadeia de valor: engajamento de fornecedores no Escopo 3
• Captura e armazenamento: tecnologias de remoção de CO₂, incluindo inventário florestal
• Compensação do residual: créditos de carbono para emissões que não podem ser eliminadas

O Enform apoia também a elaboração desse plano, conectando os dados do inventário com as oportunidades de redução identificadas e traduzindo em indicadores de monitoramento contínuo.

Medir e reduzir emissões sem comunicar os resultados desperdiça metade do valor estratégico do processo. A transparência climática é o que converte dados internos em reputação, confiança de investidores e acesso a mercados exigentes.

No Brasil, a Resolução CVM 193, baseada nos padrões IFRS S1 e S2, já exige que companhias abertas divulguem riscos e oportunidades climáticos de forma estruturada. O inventário de GEE verificado é o pré-requisito para qualquer reporte compatível com esse padrão.

Uma estratégia climática corporativa robusta vai além da dimensão ambiental. Ela impacta competitividade comercial, acesso a crédito, atração de talentos e relevância no mercado de forma direta.

A estratégia climática não é um projeto com fim — é um ciclo contínuo de medir, reportar, reduzir e revisar. O inventário precisa ser atualizado anualmente. As metas precisam ser revisadas conforme novas tecnologias e regulações emergem. O plano de descarbonização precisa refletir o desempenho real, não só as intenções iniciais.

A Lei nº 15.042/2024, que regulamenta o mercado de carbono no Brasil (SBCE), prevê obrigação de reporte periódico de inventários para empresas com emissões acima de 10 mil tCO₂e/ano, com regulamentação ainda em curso. Empresas que já tiverem o processo estruturado não vão correr contra o tempo quando a obrigatoriedade for consolidada — e essa é exatamente a diferença entre quem lidera e quem reage.

O Enform foi desenhado para suportar esse ciclo de forma contínua: a plataforma mantém o histórico de inventários, facilita a atualização anual dos dados e gera relatórios executivos para a liderança e para reportes externos — sem retrabalho e sem depender de planilhas manuais que se tornam obsoletas a cada ciclo.